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第015章 轧钢厂的问题（第2页）

刘援建沉默片刻，开口道：“要说起原因，这就多了，那总的来说，主要有三个方面。”

“这第一个，是缺少生产工具，三钢厂成为重点示范企业之后，机床倒是不缺了，但最近招了很多人，其他的工具却是有些不足了。”

“这第二个，是老工人的问题，他们有手艺，但是没有动力，好些人从上班开始等午饭，吃了午饭等下班，磨洋工。”

“第三个，就是新工人上手的问题。现在虽然招了很多工人，但想要形成生产力，至少需要半年的时间。”

“轧钢厂和炼钢厂不同，炼钢有力气就能干，但搞加工生产是需要技术的，这技术他们只能在师傅那里去学。”

“如果师傅没有尽心的教，或者在教的时候有所保留的话，这个时间还要大幅度延长。”

刘援建说的问题，差不多也是全国轧钢厂当前面临的主要问题。

生产工具不足，是全国轧钢厂都面临的问题之一。

三钢厂还好点，至少机床是够的，其他很多轧钢厂，连机床都无法保证，提高产能根本无法做起。

毕竟这玩意，老大哥给的有限，三钢厂作为工业部制定的示范企业，优先满足。

但新进来几千个工人，就需要几千套生产工具，一时半会是凑不齐的。

至于老工人的主动性问题，因人而异。

少部分觉悟高的，还是比较努力的。

但工资和产出不挂钩，都是拿那么多工资，干嘛那么拼。

这是绝大部分工人的想法。

并且他们还会影响到那些比较努力的工人，最后就导致摸鱼的工人越来越多。

至于新工人上手慢，那是没有办法的事情。

那么多工序，那么多技术，掌握起来并没有那么容易，忘掉确实很简单。

就按照系统划分的32道工序，其中有一道没有掌握，都没法投入生产。

而且现在师傅带徒弟模式，其实也有问题。

好些高级工人，把技术当成自己的财富和资本，并不愿意轻易就把压箱底功夫传授给别人。

如果徒弟懂事，烟散得勤，嘴甜，还好点。

如果不那么懂事，想要学到东西，那可就难了。

就算师傅愿意教，但没有系统的教授规划，想到哪教到哪，错漏再所难免。