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但何慕是不?願意?過手的項目和創意?如此粗製濫造的，親自把控著?細節，內部比稿了?好幾輪才提交。

果不?其然，中標了?。

快閃店是近幾年品牌很喜歡使用的宣傳形式，但是做出差異化沒那?麼容易。甚至「松溪花事」的快閃店要開三個月，在眾多快閃店裡營業時間已經算很長的了?，一般情況，快閃店都是開七天，更長的基本上也是開一個月，三個月的快閃店是少?見的。

何慕認為，「松溪花事」營業時間這麼長，又基本都開在人流量高?的步行街和商業廣場，已然可以成為城市裡限時地標，要吸引年輕人打卡，店鋪視覺設計上和概念都得與眾不?同。

她的想法是，將店鋪做全透明?設計，店鋪中央以花藝做裝置藝術，從天花板吊一顆用無數支花材構成的心臟，夜間的燈光也要突出主體，要讓路過的人一眼便?不?能忘懷，走過了?也想要回頭看這到底是什麼。

而向?啟淞未提到的是，活動不?止可以用故事易花，以物易花也可以的，參與者可以把與這個物品的故事分享出來，這些物品最終會以松溪花事的名義捐贈給公?益組織，發揮企業的社會價值。

而收集到的故事會被記在卡片上，卡片也會以裝置藝術的形式再次構成花的形狀，願意?被公?開的分享者，品牌社交平台官方?帳號會發布這些故事，傳遞更多能量。

「以故事易花」insight（洞察）是「花不?止可以送人，也可以送自己」，「松溪花事」目標人群——年輕精緻女性?更多是職場人，獨立自強，但能力再強，工作生活的壓力也是會有的，買花其實也是一種?解壓、治癒，愛自己的行為。

本質上也是一種?解壓，顧客分享自己喜悅或者悲傷的故事，而店員和卡片充當了?傾聽者的角色，打造的是花的陪伴和情緒價值。

中心的花藝裝置更像花是從心臟中生長的，或者是花做就的心臟，表達是女性?內心世界的無比瑰麗，而花是從內心的無數細膩情緒中獲取的養分與能量，兩者相得益彰。

品牌的親近形象自然而然就會深入到顧客心中。

「您謬讚了?，」何慕頷，「這都是我?們部門同事共同努力的結果，不?是我?一個人的功勞。」

「考不?考慮來匯中做宣傳工作嗎？」向?啟淞說。

孟玉臻睨他一眼，制止：「向?啟淞，今天什麼日子，你在還飯桌上跟禾禾聊工作，沒完沒了?了?是不?是？」

「我?不?是惜才嘛，」向?啟淞無奈笑笑，「你這兒?子也不?願意?來集團，我?還不?能選別的接班人啊。」

眾人鬨笑。

周家人看向?啟淞江文君夫婦都護著?周景禾，也欣慰著?，雖然結婚意?味著?分別，但禾禾的幸福是他們都期盼的。

周景潯要出去接電話，站起來忍不?住看一眼何慕，又拍拍向?繁洲的肩膀：「我?看你要在你們家地位不?保了?。」

他笑笑回應：「我?樂意?。」

何慕看一眼向?繁洲。

他挑挑眉，哂笑著?回看她：「你要不?就替夫把集團接了?吧，你的領導能力我?是相信的，省的他老念叨我?？」

第76章