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第一百零三章 遍地黄金（第3页）

张义明顺着墙根滑着坐在地上，掏出手帕给自己擦汗。

郑学同也累得心跳加，结果一扭头，看见刘明旺一个人搬着一张办公桌脸不红气不喘地把桌子抬了上来。

张义明说道：“他打功夫的……我们不能和他比啦。小郑，你也坐下来歇脚，他龙马精神，气力大，累不死的，让他干啦。”

郑学同也坐了下来，“好吧，既然你都这么说了……我就歇一会儿。”

刘明旺倒是没什么感觉，反正在这里不干，去陈怀英那里也要练筋骨受煎熬，都是一样的。

脑子想着接下来要做的事，倒也不觉太累。

附近的书店和文印店很多，刘明旺这段时间逛得多了，又有了新想法。

说起中国9o年代的生意人，都有一个通病，那就是不专注。今天做这个明天就做那个，喜欢搞多元化经营，而刘明旺这个穿越客也染上了这个毛病。

但是说实话，这个不专注，也是有原因的。那就是这个年代的钱实在是太好挣了，路线确定后，政府展经济的目标明确，而且对一些灰色地带的赚钱手段睁一只眼闭一只眼，民间的赚钱热情空前高涨，加之商品市场的需求空前强烈。

所以此时的商人会有一种直观感受：遍地都是黄金，这捡一块儿，那捡一块儿。捡不过来，根本捡不过来。

现在的很多企业都搞这种多元化经营的模式，比如说万科、比如说钢，当时都赚钱赚懵逼了，什么行业都做，做什么也都能赚钱。

这并不是少数公司的做法，相反，与后世的那种深耕一个行业不同，这种多元化经营的思路反而是这时候的主流。特区内九成以上的公司，现在都是多元化经营。

因为现在的中国商界视日韩为师，打造三菱和大宇这样的财团式企业、无所不包的综合商社是这时候很多中国企业家的梦想。

比如说钢的周冠五，曾提出“非钢化及财团式道路”

，不仅经营钢铁行业，甚至还把商业触角拓展至服装、自行车、食品、家具、房地产、机器、计算机等多个领域，公司甚至还拥有银行和船队，在国外也有公司和矿产。

而后来的房地产企业万科，在前几年也是什么都做，王石本人也是倒腾玉米起家，在93的一次筹划会上，香港渣打银行的一个基金经理忍不住问王石：“王总，你们万科究竟是做什么的？”

后来，经历了君安事件，王石才提出公司收益的七成必须来源房地产的战略准则。

应该也就是今年的事……

刘明旺当然知道多元化经营的坏处，精力和资金分散，根本不可能与那些专注某一个行业的企业竞争。哪怕你重生一百回都打不赢。

所以刘明旺给自己定了目标，未来几年，只涉足两个领域，一个是文化，一个是科技。其它的产业，例如视频、医药、房地产，都只投资，不经营。

但是现如今中国的科技产业毕竟方兴未艾，产业集群还在襁褓阶段。而展专利、突破技术壁垒这种事情，是需要烧钱的……

先赚钱，赚到钱以后再专注。

而文化产业，则是相对比较容易逆袭的，因为对于技术的要求相对较低，最重要的是和来自西方的产品不容易生正面竞争。

劣势是此时此刻无处不在的盗版。

但是后国家在刚刚起步时，盗版、抄袭现象是不可能禁绝的，只能硬着头皮上。

而且即使有盗版，也有着巨量的收益，此时是各个行业的黄金时期，绝不能错失良机。