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第80章 人才培养团队建设（第1页）

公司在技术突破和市场拓展方面取得了显着成绩，但李选阁清楚地意识到，人才是公司持续展的核心动力。因此，他决定将工作重点放在人才培养和团队建设上。

在一次管理层会议上，李选阁提出：“我们的业务在不断展，对人才的需求越来越迫切。我们要建立一套完善的人才培养体系，为公司的未来储备力量。大家对此有什么想法和建议？”

张娜娜表示赞同：“没错，李总。而且不仅要培养新员工，还要关注老员工的职业展，提供晋升和培训的机会。毕竟老员工熟悉公司的业务和文化，他们的成长对公司稳定展也至关重要。”

林晓接着说：“那我们可以制定一些内部培训课程，邀请行业专家来授课，同时鼓励员工自我学习和提升。比如设立一个内部图书馆，购买相关的专业书籍和在线课程供员工使用。”

叶宇补充道：“还可以设立一些奖励机制，对于在学习和工作中表现出色的员工给予表彰和奖励。比如放奖金、提供额外的福利或者晋升机会。”

李选阁点了点头：“很好，那我们就先从这几个方面入手。人事部门要尽快制定出具体的方案和计划。”

人事经理回应道：“李总，我们会马上行动。不过在制定方案的过程中，可能还需要各部门的配合，提供一些具体的岗位需求和技能要求。”

李选阁看向各部门经理：“没问题吧？”

部门经理们纷纷表示：“一定全力配合。”

于是，公司开始实施一系列的人才培养计划。

“小李，公司为你安排了一个专业技能培训课程，希望你能认真学习，提升自己。”

人事经理对员工小李说道。

小李兴奋地回答：“谢谢公司给我这个机会，我一定会努力的！”

人事经理又说：“这个课程结束后会有考核，成绩优秀的话会有奖励哦。”

小李坚定地说：“我会争取拿到好成绩的！”

同时，公司也注重团队建设，组织了各种团队活动。

“大家加油，我们一定要在这次拓展训练中取得好成绩！”

部门经理在团队拓展活动中为大家鼓劲。

员工们齐声喊道：“加油！”

在活动中，大家相互协作，完成了一个又一个挑战。

“哇，我们成功了！”

“多亏了大家的配合！”

在一次培训后的分享会上，员工小王说道：“这次培训让我学到了很多新知识，对我的工作帮助很大。尤其是关于项目管理的部分，让我明白了如何更有效地安排工作进度。”

另一位员工小张也说：“是啊，而且通过团队活动，我感觉和同事们的关系更紧密了，工作中配合也更默契了。以前沟通不畅的问题现在都解决了不少。”