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第316章 部门指责（第1页）

李选阁说道：“明确部门职责，建立有效的沟通和协调机制，加强团队建设。”

在李选阁的指示下，运营部迅制定了详细的部门职责手册，并组织了多次跨部门沟通协调会议。同时，开展了一系列团队建设活动，增强了部门之间的信任与合作，工作效率逐渐得到提升。

然而，就在公司内部协作逐渐改善的时候，新的问题又浮出水面。

“李总，我们的售后服务体系在应对大量客户咨询和投诉时，显得力不从心，客户满意度下降。”

客服部经理着急地说道。

李选阁皱起眉头，思索片刻后回应：“立即扩充售后服务团队，加强培训，优化服务流程，提高响应度和解决问题的能力。同时，建立客户反馈跟踪机制，确保问题得到彻底解决。”

客服部按照李选阁的要求，迅开展招聘和培训工作，重新梳理了服务流程。经过一段时间的努力，售后服务质量明显提升，客户满意度重新回到了较高水平。

但此时，公司在原材料采购方面遭遇了供应商的违约。

“李总，一家重要的原材料供应商突然违约，停止供货，这将严重影响我们的生产进度。”

采购部经理焦急地说道。

李选阁果断地说：“立即寻找替代供应商，同时与违约供应商进行交涉，通过法律手段维护公司的合法权益。加强与其他供应商的合作关系，确保原材料供应的稳定性。”

采购部迅行动，在较短时间内找到了合适的替代供应商，并与违约供应商展开了法律诉讼。最终，公司成功解决了原材料供应问题，生产得以顺利进行。

然而，新的挑战又接踵而至。

“李总，公司的研项目在临床试验阶段遇到了一些意想不到的困难，结果不如预期。”

研部经理忧心忡忡地说道。

李选阁说道：“组织专家进行深入分析，查找问题根源。调整试验方案，加大研投入，争取尽快取得突破。”

研团队在李选阁的支持下，重新审视了临床试验方案，进行了一系列的改进和优化。经过艰苦的努力，终于克服了困难，研项目取得了重要进展。

但就在这时，公司的财务预算出现了支的情况。

“李总，由于各种成本的增加和项目的支，公司的财务预算已经严重出预期。”

财务部经理说道。

李选阁严肃地回应：“对各项费用进行严格审查，削减不必要的开支。重新评估项目预算，加强成本控制，确保公司财务状况的稳定。”

财务部与各部门紧密合作，对费用进行了细致的审查和控制，重新调整了项目预算，使公司的财务状况逐渐回到正轨。

然而，市场的快变化导致公司的产品定位需要重新调整。

“李总，市场需求生了转变，我们现有的产品定位已经不能满足客户的新需求。”

市场部经理说道。

李选阁思考后说道：“立即开展市场调研，分析市场趋势和竞争对手的产品特点。重新定位我们的产品，突出差异化优势，满足市场的新需求。”

市场部迅展开调研，根据调研结果对产品进行了重新定位和优化。新的产品定位在市场上获得了较好的反响，市场份额逐渐扩大。

但此时，公司的品牌推广在某些地区遇到了地方保护主义的阻碍。

“李总，我们在一些地区的品牌推广活动受到了当地政府的限制，无法顺利开展。”

公关部经理说道。

李选阁说道：“积极与当地政府沟通，展示我们公司对当地经济展的贡献和价值。寻求合作机会，争取获得政策支持。”