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第34章（第1页）

“我们不能坐以待毙，得想办法突破这些贸易壁垒。”

林宇眉头紧锁，但眼神中透着坚定。

团队成员们开始深入研究各国的贸易政策和法规，寻找其中的漏洞和可利用的空间。他们发现，虽然一些国家提高了关税，但对于特定的有机农产品和具有文化特色的产品，仍有一定的政策优惠。于是，“乡土臻味”

调整了出口产品结构，加大了对有机农产品和特色农产品礼盒的推广力度。这些礼盒中包含了经过严格认证的有机农产品，以及具有中国乡村文化特色的手工艺品，如精美的剪纸、传统的竹编小物件等，不仅满足了进口国对品质和特色的要求，还巧妙地规避了部分关税壁垒。

同时，为了应对更加严格的检验检疫标准，“乡土臻味”

进一步强化了质量管控体系。他们在原有的质量检测基础上，增加了多项国际认可的检测项目，确保农产品符合甚至超越进口国的标准。与国际权威检测机构合作，在产品出口前进行双重检测，为产品质量提供了双重保障。此外，团队还积极与进口国的相关部门沟通，主动提□□品信息和检测报告，争取对方的理解和信任。

汇率波动也是一个棘手的问题。货币汇率的频繁变化使得“乡土臻味”

在国际交易中的利润变得不稳定。有时候，汇率的不利变动会大幅压缩利润空间，甚至导致亏损。为了降低汇率风险，公司财务部门与专业的金融机构合作，制定了一套汇率风险管理方案。

他们采用了套期保值的金融工具，通过在外汇市场上进行相应的操作，锁定一定时期内的汇率，减少汇率波动对利润的影响。同时，调整产品定价策略，根据汇率波动情况，适时调整出口价格。当本国货币升值时，适当降低价格以保持竞争力；当货币贬值时，合理提高价格以保障利润。此外，积极拓展多币种结算方式，与一些稳定货币国家的客户协商，尝试使用其他货币进行结算，分散汇率风险。

全球性公共卫生事件的爆发对全球物流和供应链造成了严重破坏。国际物流受阻，运输成本大幅上升，运输时间延长，农产品的保鲜和及时供应面临巨大挑战。“乡土臻味”

的国际订单出现了大量延迟交付的情况，客户满意度受到影响。

面对这一困境，林宇和物流团队迅速行动。他们一方面积极寻找替代物流路线和运输方式，与多家国际物流企业合作，整合资源，优化物流网络。例如，当传统的海运航线受阻时，增加了部分空运的比例，虽然成本有所增加，但确保了一些高附加值农产品的及时供应。同时，在物流包装上进行创新，采用更先进的保鲜技术和包装材料，延长农产品的保鲜期。

另一方面，加强与客户的沟通。及时向客户通报物流情况和可能的延迟时间，提供补偿方案，如折扣、赠品等，以缓解客户的不满情绪。与客户协商调整订单交付时间，根据实际情况重新安排生产和发货计划，尽量减少损失。

在应对国际局势变化的同时，“乡土臻味”

也在积极拓展新兴市场。他们将目光投向了中东、南美洲和非洲等具有潜力的地区。

在中东地区，随着当地经济的发展和人民生活水平的提高，对高品质农产品的需求日益增长。“乡土臻味”

针对中东市场的特点，推出了适合当地饮食习惯和宗教信仰的农产品。例如，增加了无酒精的特色饮品和符合□□教饮食规范的加工农产品的供应。他们与当地的进口商和经销商建立了紧密的合作关系，通过参加当地的食品展销会、举办产品推介会等方式，迅速打开了市场。

南美洲地区拥有丰富的农业资源，但对于一些特色的中国农产品却鲜少接触。“乡土臻味”

将这里视为一个潜力巨大的市场，向当地消费者介绍中国独特的农产品和农耕文化。他们与南美洲的农业合作社合作，引进当地的一些优质农产品品种，丰富自身产品线的同时，也为当地农民提供了新的销售渠道。在巴西、阿根廷等国家的主要城市开设了品牌专卖店，展示和销售“乡土臻味”

的农产品，受到了当地消费者的欢迎，尤其是那些对异国风味和健康食品感兴趣的人群。

非洲市场虽然面临基础设施薄弱、消费能力参差不齐等问题，但“乡土臻味”

看到了其中的机遇。他们从一些经济发展较好、对农产品需求较大的非洲国家入手，如南非、尼日利亚等。针对非洲市场的实际情况，调整了产品包装和价格策略，推出了一些价格实惠、包装简易但品质优良的农产品。与当地的非政府组织和农业发展机构合作，开展农业技术培训和援助项目，帮助当地农民提高农业生产水平，同时也为“乡土臻味”

赢得了良好的口碑和市场基础。

在拓展新兴市场的过程中，也遇到了不少困难。

中东地区的市场竞争激烈，当地已经有一些成熟的农产品品牌，消费者对新品牌的接受需要一个过程。“乡土臻味”

加大了市场推广力度，通过与当地的知名餐厅合作，推出以“乡土臻味”

农产品为原料的特色菜品，邀请当地的美食评论家品尝和推荐，逐渐提高品牌知名度。

南美洲地区由于距离遥远，物流成本高且运输时间长，农产品的保鲜成为了一大难题。团队与物流企业共同研发新的保鲜技术和物流方案，采用冷藏集装箱和特殊的保鲜包装，同时优化运输路线，减少运输时间，确保农产品的品质。