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第53章（第4页）

“新手三场客观难度不大，但新手的心态很难及时调整好，折损率从来高得离谱。而且小绒毛的上一场是十人队，这种大队伍一般是安排了炮灰的，居然连炮灰都没死，这是真有点本事。”

罗弗芬在论坛里看到“大队伍必有炮灰”

论，情绪上头，问：“怎么判断谁是预定炮灰？”

老员工：“就第一个死的那个啊。那是用来揭开情绪场背景设定的。如果这个预定炮灰不死，那么其他队员通常便无法知晓该情绪场的真正模样。当然，如果队员们对解谜没兴趣，那么就最好保住炮灰不死。炮灰活下来有助于降低情绪场过关难度。背景彻底揭开后，武斗智斗量飙升，死亡率也大涨。”

罗弗芬：“炮灰人选是怎么定的？”

老员工：“好像标准唯一。就是产能效率、质量都极为低下，低到负司想开除他。在开除之前，为了废物利用，负司便把他安排成了炮灰。这炮灰死了则能刺激其他队员的情绪，没死则此人的生活态度一般会好转很多，进入更适合产能的心态、成为比较合格的员工。”

老员工：“你这么追问，是拿到炮灰剧情了？然后活下来了？恭喜啊。祝你今后在能量生产上做得越来越好，不会第二次拿到炮灰剧情。”

罗弗芬了一会儿呆，然后再问：“在死之前，能知道自己是不是拿到炮灰剧情了吗？”

老员工：“这个就不一定能知道了。”

第o82章

老员工：“有些炮灰线讲究的是‘突然’，以便给队友们的心灵造成‘猛然一震’的效果。”

罗弗芬：“比其他队友落入情绪场的时间晚一些，能算判断是否为炮灰的依据之一吗？”

老员工：“不能。有时拿主角剧情的队员也可能晚出场。不过能拿主角剧情的，其产能一般很强，属于优质员工。所以当你入了情绪场后，现自己的剧情线与队友们的不大一样时，你可以看看自己的能量存款和每日能量收入，然后大概就能知道这种‘不大一样’是祸是福。”

老员工：“反正一般原则是，产能强的会被负司优待，产能差的会被负司穿小鞋。”

罗弗芬看看自己当前的能量存款，再想想尤海汇说的他的每日收入，接着看看尤海汇画作的售价及当前总销量，觉得自己的职业前途极为惨淡——在活人公司里被老板穿小鞋，大不了是被开除或者主动辞职，但在负司里被穿小鞋……其实也差不多，只是离开负司后马上就会死。

罗弗芬坚强地继续问老员工：“炮灰剧情不等于必死剧情吧？”

老员工：“当然不。负司的根本目的从来就不是让谁死，它只是要我们情绪频繁起伏、产能。所以负司在安排角色剧情时，肯定会给角色留下生机。如果该炮灰能抓稳这个生机从死局中挣脱出来，那挣脱过程中情绪必然会大起大落，足以讨负司欢心了。负司在欢心中会觉得‘这个员工虽然比较差，但也还算有底线，就先留着吧，不开除了’。”

老员工安慰罗弗芬：“我觉得你现在的情绪起伏就挺大的，可能在经历一次炮灰剧情后心态已经焕然一新，下一场应该不会再拿到炮灰剧情了。”

罗弗芬：“一个员工拿过一次炮灰剧情后，再拿的几率大吗？”