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第1章（第3页）

“如果对合同有意见，可以提；如果意见足够优秀，本公司可以采纳。不过根据以往数据，所有关于合同的意见里称得上优秀的，大概只有亿分之一。所以说，大概率你对合同的不满都是白费情绪。”

“不过本公司欢迎这种白费情绪。你们的愤怒、恐惧、忐忑、绝望，等等一切负面情绪，都是助本公司兴旺展的养料。”

一个新死之人如果执念过重、成鬼几率偏高，就意味着其对死亡的接受度偏低。也就是不想死。

不想死又没有与负司谈判改合同的资本，于是最终只能接受合同，为负司打很长时间的工。直至其心态变为“活着挺好，死了也没关系”

的然，也就是达到了合同中注明的解约条件，便自然解约。

解约之后为了回馈老员工为负司所做的贡献，负司会赠送其一份礼物：送这员工回到其出生的世界、定位到其出生的时间点，员工可以带着记忆重新活一次，去将当年导致其产生负面情绪的因素一一解决。

这份礼物接收与否全凭员工自愿。

能走到解约那一步的员工基本都对自己最初的人生没了执念，也觉得凭自己在负司漫长的工作时间中累积出来的能力去解决最初人生中的那些小事，比如脱太严重、婚姻失败、考试失利、工作过劳等，太杀鸡用牛刀，于是可能便放弃了这份礼物。

也有一部分解约员工会带着追忆往昔的心态再活一遍，却往往活得过分佛系，与其最初的人生轨迹差距巨大，让其觉得这好像不是自己的人生、没有起到回忆的作用。

解约礼物放完毕后，无论员工是否收礼，负司都会再放一份合同到已解约的员工面前。

这一次是聘请他们成为负司的后勤员工。

后勤的主要工作包括：寻找疑似适合作为情绪触场的区域，并对其进行评价；寻找情绪容易激动且偏负面的人，作为一线员工预备役；将签约了的一线员工投放入合适的情绪触场；倾听一线员工的痛骂；对收集到的以负面情绪为主的情绪能量进行初级辅助处理；研究情绪能量的更多用法等。

也就是担任当他们还是一线员工时几乎天天都要骂几遍的“负司的狗腿子”

。

和第一份合同一样，这一份合同签不签也全凭自愿。

签了，就是狗腿子，每年有一次解约机会，到时间如果不主动提出解约就默认续约一年；不签或者解约，就离开负司，灵魂消散，重归轮回。

又是一个要么签要么死的选择题。

不过这一次面对合同的人们已经不畏惧死亡，他们不会再因为怕死而选择忍辱签约。如果他们选择留下来，都是因为对负司的后勤工作有兴趣。

可能是想彻底理解负司的运作机理、理解由以负面情绪为主的激烈情绪所生成的能量的正面价值；也可能是想换个位置看看与曾经的自己走上相同道路的新一线员工、听听他们歇斯底里的怒骂；或者是觉得投胎、新生没意思，想保留记忆继续做当前的这个自己。

选择了签第二份合同的人可能会干这份工作很长时间，也可能干几年或几十年后腻了，解约、彻底结束自己这漫长的一生——同一个人在负司里没有第三份合同可签了。

后勤员工们自称是从一线光荣退休的养老人员。现任一线员工对此一般都没有好脸色，觉得后勤是在看一线的笑话，但也有少部分一线会表露出羡慕之意：

养老好啊。不用拼命，可以悠闲聊天，时不时犯点错也没人深究，如果不想干了，最多等一年就可以解约。

对比起来，一线员工们在最初的人生遗憾结束后，又一个冲动签下更辛苦的劳动合同，且解约条件还飘渺得很，多得是打工几百年还看不到头的苦命人。

负司中现在签约时间最长的后勤是被负司指派作为人类管理者的古任。

可以说，现在负司里所有的一线和后勤都是古任看着成长起来的。这些员工所经历的事件、心态，古任都经历过，也都放下了。

古任大概是负司里的佛系之最，一天天地就那么百无聊赖地待在负司内。谁也说不清楚他为什么一直没解约，连古任自己被问及此事都面露茫然，回答：“可能就是懒得改变吧……”

由于负司后勤全是在当一线时便被几乎磨光了激烈情绪的人，尤其极难产生负面情绪，所以他们日常做事时经常不会太与别人计较，只要大面上过得去，他们就认可。