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第3章（第2页）

司施的确动过辞职的念头，对工作不满也并非空穴来风，但抱怨解决不了问题，反倒会消耗自己。为了保存体力，司施已经开始有意识的节能，尽量让情绪波动保持在可控范围内，方法就是把自己当成从全世界路过的npc。

尚在大学时期，司施就听师兄师姐说过，第一份工作的选择马虎不得，跳槽太快丢了应届生的身份不说，简历也会花掉。她意向明确，毕业后就凭借优异的教育背景和丰富的实习经历，顺利进入目标公司——业内甚至有人将之戏称为“毕业生的耶路撒冷”

，直指其地位的象征和卓越。

这无疑是一个极高的，然而一开始的兴奋和热情，很快就消磨在日复一日的项目博弈里。比起“耶路撒冷”

，她私心认为公司更像是“黄埔军校”

，天天锤炼打工人的血条。

客户要求的方案既要有逻辑链完整的商业策略，又要有突破性的创意手法，期间伴随着各式纯属外行人指导内行的修改意见，无止境牺牲打工人的脑细胞和睡眠。

时不时会遇到：“我们老板强调，希望贵司的企划在创造力和新意方面多下功夫，切忌墨守成规。如有必要艺术属性大于商业属性也没关系，对了，陈总本人有意为这次合作独家提供一些灵感，想和你们这边聊聊，你们看看怎么样。”

抽象。

这是组内所有人看完陈总们提供的灵感后的第一感想，任谁都很难说出一句好话来，但天大地大客户最大，最后还是得美言几句，点子很好，很超前，不愧是陈总，前瞻性十足，唯一的缺点是落地成本太高，没办法，越超前的艺术越是天价。直到把对方哄得服服帖帖，这才罢休收手。

故司施认为，某些合作里，公司应该单独增列一则“为客户提供情绪价值”

的收费。

也有类似反馈：“这些花里胡哨的东西一看就还是学生思维，尽想着夹带私货，要在商业项目里搞艺术创作，不考虑执行效果。”

回到工位同事偷摸吐槽：“服了，上午还说没问题，下午就变卦，比陈总还抽象，他才是艺术家人格吧。”

总之，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，一千个客户眼里有一千个定了又改改了又定的需求。做乙方的都有苦难言，大老板深谙说话之道，管这叫“带着镣铐跳舞”

，都是职场必经之路。

除此之外，司施曾经看过国内一个导演的采访，说起工作尽显疲态，原因是绝大部分精力都被迫放在和导演无关的内容上。

对此，司施深有同感。职场上除了要完成分内的工作以外，很多时候还不得不与身边的人和事周旋。产出的同时需照料到人情世故，遇到龌龊既要和小人斗智斗勇，又要在关键时刻学会粉饰太平，乃至忍气吞声。

身心俱疲。明明做的是创意指向型工作，她却感觉每一天都是前一天的重复，生命就是这样一点点被磋磨。

说得矫情一点，年少时的她自诩感情丰沛，拥有的时候既不觉得有那么重要，也不害怕会失去，甚至担心自己的情绪过于强烈用力到扭曲。直到现在大地白茫茫一片真干净，她才意识到自己正在失去爱人爱万事万物的能力。