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第83章 突如其来的重任（第2页）

“x院长，今天和x局长开会时，x局长说x警官昨天和他汇报时说我们的项目无法演示，无法参加x展会！”

他说完看向我。

“我昨天和他汇报时他没说什么呀！最近没有生什么特别的事情呀。”

我有点无语地回道。

“什么x展会需要展示我们的系统呀？以前没听说呀。”

院长有点纳闷。

“最近公安部好像要在深圳开个展会吧，本来x局长想拿我们系统做做文章的，可是x警官的反馈让他很失望。他要求我们在展会前务必完成一个做宣传的系统。”

“这个要求我们刚听说呀，之前没提过呀。”

院长看了看我，我也摇摇头表示我没听说过。

x院长打电话叫原来负责这个项目的x总过来，x总搞清楚前因后果后，恍然大悟地说道：“一个月前x警官提过一嘴，我以为他开玩笑的。”

我们三个都无语状看着他。

“x总，你今天过去和x警官好好聊聊，参加展会需要达到什么样的效果才行。然后评估下工作量，回来我们再讨论怎么安排。”

副院长对我说道。

下午和x警官扯了大半天，终于确定下他觉得展会需要展示的功能和效果。工作量巨大，目前资源肯定是不够的，我不敢答应，只回复“我要回去找领导请示”

。x警官估计都猜到了我这个回答，于是很凶地说：“这次你们要是没做好这个事情，我肯定会找你们总经理投诉的，x局长也不会给你们好脸色的。”

回去后我一五一十地告诉了院长和副院长，我离开后，他们神情严肃地讨论了很久，最后告诉我说安排了几位有经验的同事一起参与开，争取在展会前完成预期的工作。

那半个多月，我们所有人都在加班加点，终于在展会前完成了x警官要求的那些功能。我们还准备了演示的ppt和展示脚本。然而等到展会那天，x警官并没有出去。我好奇地问他，他却告诉我：“还好意思提呢，我给x局长做汇报时，他觉得拿不出手，取消了展示。”

我沮丧地通知领导们，他们虽然也很失望，但是还是安慰我：“他们就是这样，估计就是借个名头让我们托人找点完成开罢了，他们之前也整过类似的事情。”

那时我真正明白这个项目远没有我以为的那么简单。

那阵子和团队成员们都熟了，他们告诉了我这个项目的来源和曾经生的事情，那时我终于明白了种种怪相：合同里面那些让人啼笑皆非的功能是怎么来的，为什么开进度会如此，甲方为什么会对我们百般挑剔，这个项目怎么来的，又为什么会到今天这个地步。。。。。。虽然现在我是项目经理，然而我却无法改变，只能去承受那些突如其来的责任和随之的莫名指责。

就在我以为那件事情暂时告一段落时，突然有一天下午，院长，副院长，以前负责的x总一脸严肃地叫我和他们一起去甲方的新办公室。在车上，我才知道x警官他们的科室换了领导，也换了办公地点。在给新领导做汇报的时候，不知道怎么汇报的，新领导听了很生气，一气之下，打电话给了总经理，把我们和项目骂了一顿。现在总经理让院长带着我们过去给他们道歉。

我彻底懵了，我接手一个多月以来，兢兢业业，做事情从不含糊，天天和x警官汇报，有问题就马上改，系统已经比我入职以来稳定了很多，功能也完成的七七八八了，还整这么多幺蛾子吗？

到了x警官新办公地点，都轮不上我说话。新领导院长和副院长他们也不熟，但是就只是卑微地一个劲地道歉。看着在公司也算中流砥柱的他们在“甲方爸爸”

面前的各种讨好，我受的那点委屈似乎也不算什么事了。

道完歉，他们又不停地表示我们的系统已经有很大改观，而且也换了我这个从大厂出来的专家了。新领导他们不知道是觉得我是个女人没有为难我，批评中提到的问题基本都是我接手以前的那些事情。

我也彻底看明白了，因为之前签合同时我们公司对他们承诺太高，他们对系统期望太高。之前x警官也没有负责过信息化项目，谈需求时自己也不知道要什么东西，结果系统开出来用用就好多想法，就想我们改到他满意为止。而且给不同的领导汇报时，每个领导都会有些“创意”

出来，根本不管这个项目的边界，就希望我们全实现了。只要我们拒绝，他就会找各种投诉的由头让我们继续加大投入。

从那以后，我对这个项目是没有任何想法了，彻底“躺平”

，任“蹂躏”

了。因为我知道单靠我是不可能能够做到他满意的。而且部门也不可能对这个已经收钱且不多的项目无止境地投入。既然院长和副院长都清楚这个项目的前世今生，清楚甲方的德行，我也没必要在意他们，该怎么样就怎么样吧，不了厚着脸皮让他们骂呗。

然而我没有想到更恐怖的事情还在后面等着我呢，我那时才明白当“替罪羊”

真的很难过，远不是挨骂道歉那么简单。