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明州終於有了個陽光燦爛的好天氣，但很奇怪，聞家昌卻陰沉著臉，不似前幾日電話里聽?起來那?麼高興。

開會時，聞家昌一言不發，總低著頭事不關己地擺弄手機，也不知在不在聽?。

下屬們起初緊張，漸漸忽略了他的存在，只?管自己討論。

眼下的議題是如何啟動恢復工作，聞家昌不表態，拿主意的任務自然落到?寧好身?上。

項目財務部?提出重整責權關係，要求法務協助簽署部?分補充協議。

寧好點頭同意：「法務還要再?辛苦留些日子，這裡現場有人隨時反應會比較好，明天我會申請從總公司合約部?調一個人過來，」

「在此期間政府會根據現狀完成用地紅線覆核，土地合同覆核調整。協商期間我們內部?要進行相應的規劃調整，讓政府協助儘快取得兩個項目的方案批覆和規劃許可證。」

「理論上，辦完這些預計要9o天，但中?間跨年，我們要儘量避免工作在春節期間拖拉滯緩，搶在春節前就完成。」

兩位財務和法務團隊幾人同時嚴陣以待地深吸一口氣。

她又轉向總工詢問：「高層保障房這邊招標平場需要多少?天？」

總工說?：「也需要三個月。」

「同樣，我不希望拖到?年後，大家都?繃緊一點，在節前做完。另外因為費用緊張，別墅銷售計劃必須趕在交付樓棟交付前完成銷售和回款，可以採用收取定金的方式先?蓄客，兩個月後進行網簽。還要注意，」

「儘量溝通分批次驗收取證。規劃方面現在考慮哪些調整？」

總工道：「目前計劃取消原來的集中?景觀，增加幾棟別墅。」

「物業用房也可以改做別墅用房，物業用房另外選址。」

「明白。」

「最後是重點要強調的問題，以前印章保管使用不規範導致重大損失必須吸取教訓，所有用印需總工、合約、財務三方審批，項目經理審批認可後實施。另外再?追加一條制度，涉及費用過兩萬元需報公司上級部?門?審批。」

此話一出，屋裡桌面上所有人小動作都?停了，目光齊刷刷看過來。

「兩萬元？」總工做代表發問。

寧好明白他提問中?的質疑，這相當於項目部?被掐著脖子，幾乎沒?有什麼權力。

「現在距離交付十個月，內控做好，再?加上政府給我們相應保障，能收緊到?七個月，這七個月是一場持久戰，我希望在節前這五十多天建立起規範，好的開始是成功的一半，至於開春後兩萬元的限額會不會放開，要看節前的工作成效。」只?意味著前面還是掛了根胡蘿蔔。

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