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肖倩倩也能理解廠長的這種退讓。能讓陳書記那號人離開，已經是最好的結局了。

而且，上面剛給八一廠空降一個管理兵，就發生了這樣的事，短期內肯定不好再派別的人過來。

剛好，肖倩倩跟蕭鑫之前就把自己做好的管理改革計劃給廠長看過，如今陳書記這個心腹大患離開，又開除了幾個混日子的員工，廠里風氣正是清明的時候，廠長覺得或許可以嘗試在八一汽車廠進行一次管理層面的改革，便將肖倩倩跟蕭鑫喊來，繼續談談這份計劃。

「我跟蕭鑫自己嘗試模擬過，按照這套管理模式，不同崗位的分工更明確，大家各司其職，不會搞得亂七八糟。因為誰都能幹，反而都想著別人會去干，導致最後衝突了責任，把重要的活給漏了。

而且，等的管理規範完全推行開，我們自己就會多出真正的管理崗位，每個車間都要有兩個班長，輪班負責白班晚班，當班有什麼緊急情況，直接讓班長做主，班長做不了主的，再找廠長，這樣，廠長你也輕鬆一些。

然後技術員里要挑出兩三個水平稍差的，轉去專門做車間計劃，以免產生排班計劃弄錯的生產失誤。維修工其實有些可以轉技術員，這個要看個人能力吧，我在廠里看著，一些維修工跟產線開工具機的員工，其實比少數一級、二級的普通技術員更有技術。

臨時工里可以挑兩個細心的專門做倉管，管原材料跟工具之類的。

我們廠不是一邊生產卡車賣出去，一邊自己接運輸的活麼，我覺得這兩樣也可以涇渭分明，成立一個生產部、一個運輸部，搞兩個部長管著。

部長直接對廠長負責……」

肖倩倩上次只給了簡略的整改計劃，這次是把紙質的管理規範書、還有設備管理方案、維修手冊、倉管記錄表、工具登記表等等，做好的全部資料都交給了廠長，然後大致上把推行的管理方式的優點說出來。

廠長對肖倩倩的辦事能力還是很信任的，他並沒有把年輕人不當回事，而是很認真地聽她說，然後仔細地看這些文件，時不時地提出一些問題。

三人大約交流了兩個多小時，那幾份文件上，也被廠長標註了許多備註。

「你們先回去，這事我再仔細想想。」

按照這份計劃，廠里的變動會很大，要是一般的守成型管理者，肯定不願意做這些改變。但常廠長對八一廠的現狀其實是不滿的。

八一廠本就是由周邊一些小廠合併起來，有些有能力的人互相不認可，總覺得自己才是最厲害的人；有些關係戶混日子，又不好處理掉。還有其他許多小問題，總之廠里的管理是偏混亂的，要不是近些年做卡車確實能賺一些，八一廠可沒法支撐下來。

等肖倩倩跟蕭鑫離開後，廠長閉著眼，手指頭輕輕在桌面上敲打著，剛看過的那些文件里：八一廠的平面圖、各車間的平面圖、產線的安置圖等等，不斷在他腦海中浮現。

他得承認，要是按照肖倩倩他們的方案，先對車間重做一下規劃，確實會更便於員工的生產操作，也更便利半成品在幾個車間之間的運輸。

他這天想了很久，連晚上睡覺都沒睡好，第二天一早上班，就把肖倩倩跟蕭鑫叫去，「先從車間的重規劃開始，這件事我就交給你們兩個人負責了。我會開個會，跟大家說明，讓他們儘量配合，至於能不能讓他們完全配合，儘快完成符合你們繪製的車間圖的規劃方案，那就看你們倆的能力了。」

「放心吧，廠長，我們一定會把這件事做好的！」肖倩倩承諾道。

等離開後，蕭鑫撓撓頭問：「好像廠長只說改一下車間，其他的沒說做不做啊……」

「嗯，要一口氣動太多，廠長估計一時也調不出人來——而且，或許廠里的大家不會同意廠長做太大變革也說不定。所以他讓我們先只動四個車間，等大家體會到車間被重規劃後的好處，再進行別的變革，也會得到更多的支持。」

就這麼著，以肖倩倩跟蕭鑫兩人為小組領導——整個小組其實也就他們倆，在十月初開始，對四個生產車間進行重規劃。

這個重規劃，是建立在未來被廣泛運用在各工廠管理中的一個5s管理方法基礎上，肖倩倩跟蕭鑫又結合八一廠的現狀，以及現在的國情，進行了一些調整。

他們之前已經重測量過車間本身，以及裡面各設備的尺寸，然後按照生產步驟的需要，打算將大部分設備進行一些挪動。

大型設備的挪動不是說一兩句話就能做好的事情，也就肖倩倩跟蕭鑫在大家心中的印象比較好，所以他們選擇在生產較清閒的時候，拜託大家幫忙，這件事才能順利進行。

剛好蕭鑫又是維修部的，他本身水平就很高，願意指點有心學習的其他年輕人，所以維修部那些年輕力壯的員工，也願意主動給他們幫忙。

在車間一個接一個地發生明顯變化時，肖倩倩也收到了閨蜜常歡的來信。

原本說好了，常歡去南市後，一定不能忘了給肖倩倩寫信。可她七月初離開，卻一直到十月初才有第一封信寄達，也不知是什麼情況。

肖倩倩一回家，就立刻打開信看起來。

兩人是好朋友，常歡寫信的格式就很隨意，簡單一個寫了個抬頭之後，下面就直入正題，寫她到了南市之後的事情。

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